Aby se tam s nejlepším strategickým myšlením, musíte použít levé a pravé strany mozku, dovednost, která vyžaduje praxi, stejně jako důvěra. S logikou a tvůrčí strany, aby vaše skillset mají nesmírnou hodnotu.
Zde jsou některé dovednosti, které to nejlepší strategické myslitelé, a používat každý den.
Mají Vision
Jsou skvělé jak na úrovni myšlení se strategickým cílem, stejně jako vytváření Oči procesu. Mají oba nástroje v sadě a využívají tak, aby se vzájemně doplňují. Tato forma podporující myšlení a pohledu na budoucnost, vytváří způsob myšlení a vyvíjející se strategie, která je zaměřena a ještě široký.
Udělejte si čas
V rušné podniky a organizace, ať už malé nebo velké, takže čas je životně důležité. Na vrcholu své hry klíčových strategických myslitelů vzít oddechový čas. Možná, že ústup (maximální počet bodů!), Možná den v hotelové hale, možná někde odpoledne a kdekoliv, se prázdný list a myšlení klobouk. Ať už pracuje pro ně - ale dělají to.
Are Not Hasty
Stopa je v popisu, strategické myšlení není o tom dnes, zítra nebo příští týden. V úzké spolupráci se drží jasnou vizi pro budoucnost podniku, tyto dvě vytvořit zítřky budoucnosti. Ale ne zítra! To je tvarování, přemlouvala, tuning pro kvalitní výkon činnosti v dalších letech. Velké exponenty trvat určitou dobu, jemné ladění, revidovat a inženýr kvality futures!
Absorbovat a sdělení
Jsou opravdu vědomi. V každém podniku existují náznaky, často důvtipný, jak vnitřní, tak vnější, aby pomohli utvářet budoucí směr a realizovat příležitosti. Velké strategické myslitele mít vše v tak, že když zrušil čas na přemýšlení, mají plnou palubou informací, který jim má pomoci. Někdy je to 'aha' chvíli na dovolené, když pozorují něco, co rezonuje, to by mohlo být na ranní procházku v zemi, to by mohlo být to, co někdo říká, protože jim slouží kávu. Making odkazy, ale slabá, je to, co dělá tuto práci tak dobře.
Často recenzi
Nejlepší strategické myslitele kontrolu, zda jejich myšlení byl potvrzen. Bude to práce, proti světu pravidelné, konzistentní a přesto někdy těkavých změnit? Tato aktivita je pohyblivý cíl, a tak vytvořit lepší porozumění, momentky, měřítka a pravidelné inventury jsou velmi užitečné k potvrzení kvality myšlení - a včleněn do skillset jejich organizace a jejich budoucnost.
Poučit se ze zkušeností
V průběhu doby, tyto lidové s využitím svých zkušeností, malé i velké, aby si lépe na strategické otázky. Díky tomu je jejich používání tentokrát opravdu účinné a zvláště účinná. Tam se naučil short-škrty možná více formální procesu strategického plánování a zkušenosti jsou obrovské, hodnotný bonus.
Použijte Team
Využitím více než jen vlastní mozek (i když to je nezbytným předpokladem pro některé procesu!), Na ty velké strategické myšlení odrazit myšlenky mimo jiné na pracovišti a podporovat jejich vstupní nad rámec jejich doručení den práce. Staré pořekadlo, že 1 +1 = 3 vstup myšlení je nesmírně platný. A 5 lidí udělat mnohem významnější přínos než 2 - a tak dále!
Realismus Pravidla (Little!)
Přestože se vytvářejí představy velmi otevřeně, klíčové strategické myslitelé mají smysl pro realismus a poctivost v otázce, co je v dlouhodobém horizontu. Nejedná se držet zpátky, to je víc dodat úspěch. Oni underpromise a overdeliver a současně zajistit, aby každodenní činnosti organizace - 'now' - se podává přiměřeně příliš. To je to, co dostane podnikání platí dnes, zatímco vytváření budoucnosti zítřka.
Mají jasné milníky
Vytvořením kontroly v jejich myšlení, s cílem přezkoumat pokrok, mají možnost vyladit. Mají vrozenou schopnost rozpoznat kroutí a otáčí nezbytné. 5000 mil cestu tryskové letadlo dosáhne cíle pouze pravidelné a důsledné kontroly průběhu a úpravy.
Nejsou-kritizující
Vzhledem k tomu, cestu k úspěšné budoucnosti není ohraničen hodnotí svůj, nebo jiné myšlení, jak se dostat kreativní - to je na jiném místě - lepší tok myšlenek. Otevřené mysli, jsou podporovány a podrobně testovány později. Open minded myšlení potřebuje skutečné kontroly a rovnováhy - ale po otevření podnítila šíře imaginativní nápady jen taková svoboda může poskytnout.
Ve většině úspěšných organizací v uplynulých letech a desetiletích, kdy ve zkoušce času se ukázalo, že podniky jsou vynikající, Sony, Coca Colas, Nokias a Toyoty tohoto světa myslet dopředu a podporovat velké strategické myšlení alespoň někde v jejich podnikání plány.
V řezu-hrdla dnešním světě letošního bonus a dividend, velkého byznysu má tendenci hledat short-horizontu a řízení, které efektivně a dobře. Udržitelné budoucnosti potřebuje více, bez ohledu na velikost vaší firmy, je .