Stop Udušení a Make Breakthroughs Místo toho by Banishing Návyky, které zpomalují zlepšení

Date: 2009-10-01 | Author: Donald Mitchell

podnikatel přemýšlel, jak rostou jeho zisky. On cestoval po světě hledá nové produkty a nižší náklady dodavatele. Běžel každý druh podpory prodeje a mohl. Ale zrovna nižší zisky a nižší každý rok. Ve skutečnosti je těžší se snažil vylepšit horší věci mám.

Přítelem navštívil jeden den a podíval se na to, co podnikatel dělali: Byl neustále přidáváme nové položky, které nabízejí malý zisk a přilákal několik prodeje. Do té doby byl zanedbala, aby v zásobě jeho nejvyšší zisk položky, které byly velká poptávka.

Přítel poznamenal, že zisk by se rozšířily o desetinásobek, pokud podnikatel zbavila 95 procent svého zboží a držel zbytek vysokého zisku nabídky v zásobě vždy. V době, kdy zachránil, mohl podnikatel také vzít dovolenou každý měsíc.

Jste rád, že podnikatel při sledování návyků, které mají negativní dopad své zisky a osobní život?

Stánky jsou špatné návyky, které zpomalení pokroku při plnění 20 krát tolik pomocí průlomové řešení procesu. Stánky jsou škodlivé, protože kanalizace čas a pozornost od více produktivní činnosti, a také vytvořit překážky pro zlepšení. V tomto článku se budete ptát sedm otázek, které vám pomohou určit a překonat své stánky.

Budete mít větší úspěch v této činnosti, pokud si připravíte sami. Pokud nejste obeznámeni se všemi současné kroky v oblasti výkonu nebo činnost, kterou chcete zlepšit, ujistěte se, že si čas sledovat a podílet se na to, že provoz oblasti tak vaše myšlení je ovlivněno skutečností, spíše než názory či Out-of-aktuální informace. Pokud je to možné, mají ti, kteří pracují v oblasti, podělit se o své připomínky, nezávisle na své vlastní myšlení. Kromě toho, zkontrolujte si odpovědi s těmi, kteří se podílejí na výkonu oblasti.

1. Jaké jsou příčiny lze předejít zpoždění?

Dobrým způsobem, jak začít, je předpokládat, že jste osobně dělat všechny kroky v oblasti výkonu nebo činnost, kterou chcete zlepšit. Potom, najít zdroje, znalosti, dovednosti a informace k tomu, že práce v nejrychlejší a nejefektivnější způsob.

Poté, co jste zjistili, jak byste si aktivitu sám se správnými zdroji, zjistit, co současná zpoždění může být odstraněn. Pak se určí, jaké by musely měnit za účelem odstranění těchto zpoždění.

Zde je příklad. Pojďme se podívat na prodeje procesu hledání a získávání nových zákazníků. Mnohé organizace poskytují vede pomáhat obchodníkům zaměřit své první kontakty.

V některých organizacích jsou tato vede pouze za předpokladu, každý měsíc, nebo tak. Mezi tím, lze prodejci navázat na staré vede. . . ale nemají žádné nové věnovat pozornost.

Změna vedení generace proces s cílem poskytnout vede častěji by umožnilo prodejci možnost navázat nové kontakty denně. Kromě toho, pokud vede obdrží častěji, se vede pravděpodobně na základě novějších vyjádření zájmu ze strany potenciálních zákazníků. Prodejní výsledky jsou vázány ke zlepšení v těchto okolností.

Pokud se hlavnímu zdroji energie je již neexistuje záznam vede denně, vše, co se musí změnit, je budou předávat tyto denně vede k vaší společnosti, nikoli méně často. V mnoha případech budou náklady na tom bude nižší, protože zpráva může být odstraněna v procesu změn.

2. Proč se vyhnout zpoždění byla odstraněna v minulosti?

Musíte vědět, historické důvodem prodlení pokračovat, protože jinak nebudete vědět, jak řešit procesu změny.

V některých případech může být zdrojem zpoždění souvisí s některými stávajícími procesu, který nebyl v poslední době změnilo. V těchto případech může být jednoduše zpoždění funkce není ten, kdo má v poslední době se podíval na to, jak se urychlil pokrok.

V ostatních případech může vaše počítačové systémy se zdrojem zpoždění, a nikdo nechce, aby v čase a snahy změnit je pouze pro velmi dobrý důvod. Jinde, možná zjistíte, že existují rozdíly v názorech, co je třeba udělat, a nikdo nechce vzít na politické výzvy a vedení obhajovat změny.

V některých jiných případech, možná zjistíte, že zpoždění je vlastně obranný mechanismus, že někteří lidé používají, aby difuzní tlaku na vyšší výkon. Ujistěte se, aby hleděli, dokud nenajdete nějaký nevědomé návyky, které jsou i nadále posilovat zpožděním.

3. Jak budou zákazníci, zaměstnanci, dodavateli, distributory, partnery, akcionáři, věřitelé a komunity, která budete poskytovat být ovlivněna tím, že odstraní průtahy?

Zjistíte, že řešení, které samozřejmě využívat všech zúčastněných stran budou ty, které se bude nejsnazší zavést. Je-li odstranění zpoždění je škodlivá pro některé z těchto skupin akcionářů, přičemž je pozitivní pro ostatní, aby přehodnotila s výhradou, aby zvážila, jak by mohly být odstraněny zpoždění, takže každý bude mít prospěch.

V některých případech může znamenat, že poskytují některé výhody ekonomické změny na ty, kteří budou poněkud poškozeni to více než kompenzováno žádnou škodu.

4. Existují způsoby, jak eliminovat zpoždění, které pomohou s více než jeden druh zpoždění?

Většina organizací má omezenou kapacitu pro změnu, která je vždy překročení. Za takových okolností mohou lidé jen točit jejich kola a cítí frustrováni.

Pokud můžete najít způsob, jak eliminovat zpoždění, které vyžadují méně a snadnější změny, budete větší šanci na úspěch v této a jiných důležitých iniciativ, které organizace sleduje.

5. Co se může pokazit, když eliminovat zpoždění?

Produktivita často padá, když organizace uvádí do zlepšování produktivity změny. Častým důvodem pro takové zvrácené Výsledkem je, že nestačí příprava byla provedena tak, že každý ví, co on nebo ona musí udělat.

S časem, vhodná obvykle rozvíjí učení a výsledky zlepšit. Ale s pečlivě přemýšlet předem o protiinflační riziko lze odstranit tyto často bolestivé, dočasné nezdary, že SAP nadšení pro nový směr.

6. Jaké jsou nejméně náročné způsoby, jak se vyhnout zpoždění?

Jak víte z použití průlomové řešení procesu, velkého pokroku dochází pokaždé, když se opakovat osmi krocích. Máte-li sledovat tyto změny v méně náročných cest, budete dokončit uvedení této průlomové řešení do praxe dříve, takže můžete začít opakovat proces rychlejší stejně.

7. Jaké další výhody získáte v tom, aby tyto změny?

Když se budete snažit, aby se průlomové řešení, budete často přináší vylepšení v jiných činnostech a oblastech, které jste neuvažuje. Když začnete se zaměřit na vytváření průlomové řešení, perspektivy získáte z této otázky vám pomůže bod, který jste ve směru nejefektivnější .

Tag : stánky, zvyky, rychlost, zlepšení, průlom, procesu, delay, pokrok,toho

Article Source : http://cs.friartikkel.com/Stop-Udušení-a-Make-Breakthroughs-Místo-toho-by-Banishing-Návyky-které-zpomalují-zlepšení_16191/

Search in Google: Stop Udušení a Make Breakthroughs Místo toho by Banishing Návyky, které zpomalují zlepšení

Search in Yhaoo: Stop Udušení a Make Breakthroughs Místo toho by Banishing Návyky, které zpomalují zlepšení

Search in ASK: Stop Udušení a Make Breakthroughs Místo toho by Banishing Návyky, které zpomalují zlepšení

Search in Alltheweb: Stop Udušení a Make Breakthroughs Místo toho by Banishing Návyky, které zpomalují zlepšení

Search in Altavista: Stop Udušení a Make Breakthroughs Místo toho by Banishing Návyky, které zpomalují zlepšení

Search in gigablast: Stop Udušení a Make Breakthroughs Místo toho by Banishing Návyky, které zpomalují zlepšení

Search in lycos: Stop Udušení a Make Breakthroughs Místo toho by Banishing Návyky, které zpomalují zlepšení

• MLA Style Citation:
  Donald, Mitchell " Stop Udušení a Make Breakthroughs Místo toho by Banishing Návyky, které zpomalují zlepšení" Stop Udušení a Make Breakthroughs Místo toho by Banishing Návyky, které zpomalují zlepšení . 20 Dec. 2008. friartikkel.com .20 Dec 2008 <http://cs.friartikkel.com/Stop-Udušení-a-Make-Breakthroughs-Místo-toho-by-Banishing-Návyky-které-zpomalují-zlepšení_16191/>.

• APA Style Citation:
  Donald, Mitchell (2008, Dec 20). Stop Udušení a Make Breakthroughs Místo toho by Banishing Návyky, které zpomalují zlepšení. Retrieved Dec 20, 2008, from http://cs.friartikkel.com/Stop-Udušení-a-Make-Breakthroughs-Místo-toho-by-Banishing-Návyky-které-zpomalují-zlepšení_16191/

• Chicago Style Citation:
  Donald Mitchell "Stop Udušení a Make Breakthroughs Místo toho by Banishing Návyky, které zpomalují zlepšení." Stop Udušení a Make Breakthroughs Místo toho by Banishing Návyky, které zpomalují zlepšení friartikkel.com. http://cs.friartikkel.com/Stop-Udušení-a-Make-Breakthroughs-Místo-toho-by-Banishing-Návyky-které-zpomalují-zlepšení_16191/