Měření návratnosti investic do personální funkce

Date: 2009-10-18 | Author: Sam Miller

30: Digg

tradičně měření návratnost investic poměrně standardní metoda výpočtu - podívejte se na vytvořený zisk, a propast, že hodnota aktiv, která jsou využívána při tvorbě tohoto zisku.

Poměrně jednoduchý, dokud se začne aplikovat výpočet, které nejsou-rozdělení zisku vytváří takové HR. Tradičním ROI bychom logicky k závěru, že personální funkce je třeba snížit, ale my víme, že personální poskytuje hodnotu podniku. Takže když víme, že hodnota je vytvořena funkce vysokého představitele, jak se dostaneme na tuto hodnotu a jak jsme se pak řídí personální činnosti, které maximalizují hodnotu ve prospěch podniku jako celku?

Za prvé, můžeme začít se podíváme na to, co oddělení lidských zdrojů skutečně dělá. Například, jak jsou mnozí dnů školení vydaného oddělení nebo kolik zkušených pracovníků, kteří jsme se drží ve společnosti? Jak moc jsou vzdělávací programy stojí, nebo co se týká nákladů na podnikání udržení zkušených pracovníků, kteří v ní?

Některé z těchto hodnot lze nalézt s přiměřenou jistotu, budeme schopni relativně snadno najít náklady na poskytování školení pro instanci. Některé náklady nemusejí být tak přístupný identifikace, například, jaké jsou náklady vynaložené na výrobu zkušených pracovníků, kteří se rozhodnou zůstat u společnosti spíše než odjezdem na nové pastviny?

Poté, co jsme označili tyto ukazatele se pak můžeme začít hledat, jak můžeme připsat hodnotu (na rozdíl od nákladů) na tyto činnosti. Přičemž náklady na školení a rozsah výcviku, který je vydal, bylo by užitečné, kdybychom mohli pak určit hodnotu, která vzniká v důsledku této činnosti HR zvýšením tržeb nebo snížení nákladů o více efektivní služby zákazníkům a vyřizování objednávek. Srovnáme-li prodejní výkonnost prodeje osoby s x počet dnů školení, aby to kolega B s y dnů školení bude obsahovat údaj o hodnotě xy dnů školení, aby rozdíl v prodeji výkonu AB. Vykonávající iterací na tento vzorec poskytne hodnotu za den tréninku z hlediska hodnoty prodeje. Nyní máme KPI, které lze použít ke sledování výkonu činnosti, vzdělávání, vysokého představitele.

Jemné, tak jak se dostaneme k návratnosti investic?

Vlastně zde stává jednodušší záležitost za předpokladu, že jsme se uvolnit náš tradiční ROI kalkulace málo.

V tomto případě by výpočet ROI vzdělávání vypadat nějak takto:

ROI = ((hodnota prodeje za den tréninku x zaškolení dny) x 100%) / náklady na zaškolení

Jak se o udržení zaměstnanců, jak by se podíváme k výpočtu návratnosti investic spojených s touto?

HR bude první, kdo vám poradí, že existuje mnoho faktorů, které určují, zda zaměstnanec opustí nebo pobytu a pro mnohé finanční pobídky jsou jen částí rovnice. Z hlediska řízení nákladů v oblasti lidských zdrojů jste však poměrně snadno schopen vypočítat přibližnou návratnost investic za vynaložení nákladů, které mají přispět k získávání a udržení zaměstnanců.

Příkladem by mohl být uvedení návratnosti investic na hodnotě zaměstnanců léčebného plánu. Budete vědět, docela přesně, co náklady plánu bude, ale připisuje hodnotu tohoto plánu nebude tak snadné. Můžete začít tím, že žádá zaměstnance, kteří mají potřebné zkušenosti s firmou pro své myšlenky o tom, jak vysoko, že hodnost význam společnosti léčebného plánu. Je to subjektivní, ale dá indikátor o tom, kolik z vašich zaměstnanců, že tohle je pro ně důležité. Podívejte se na tento zaměstnanec náklady na zisku metrické

(Senior mzdy zaměstnanců Nákladové x Zisk) / celková mzdy zaměstnance

Nyní máte hodnotu v oblasti zisku, která je určená hodnotou umístíte na své starší zaměstnance na základě toho, co platíte je. Uplatňování výsledků svého šetření na zdravotní plán, Wil vám další nápad, jak velká část hodnoty jste označili je pozitivně ovlivněn navrhovaného systému.

Nyní zvažovat náklady na výměnu vedoucích pracovníků, pokud jde o náklady na odvody a máte přímý vztah mezi účinností, pokud jde o vliv hodnota vašeho plán a úspory nákladů zastoupení vznikají tím, že náklady na odvody. Rozdíl mezi oběma bude hodnota, že náklady na zdravotní plán, bude poskytovat a odtud máte jednoduchý výpočet návratnosti investic na základě připsal hodnoty a systém nákladů

Tag : hod, lidských zdrojů, pronájem, recruting,funkce,do

Article Source : http://cs.friartikkel.com/Měření-návratnosti-investic-do-personální-funkce_86979/

Recent Article

30: Digg

Měření návratnosti investic do personální funkce: tradičně měření návratnost investic poměrně standardní metoda výpočtu - podívejte se na vytvořený zisk, a propast, že hodnota aktiv, která jsou využívána při tvorbě tohoto zisku. ...; Author: Sam Miller | Date: 2009-10-18 [ Read ]

2: Digg

Supply Chain KPI je - porozumění Supply Chain metriky a KPI Výběr Právo k měření: Úhrada vašich řízení dodavatelského řetězce práva může dát vaše podnikání konkurenční výhodou, snižování nákladů, vyšší efektivitu a zlepšení spokojenosti zákazníků dostat zboží k zákazníkům rychleji. Dopadu technologií s využitím RFID tagů sledovat palety a zásilky elektronicky, a to sloučení do akcií a aby systém řízení dosahuje aspekt MSV obchodního prostoru značné příležitosti pro vytváření konkurenční výhody. ...; Author: Sam Miller | Date: 2009-10-18 [ Read ]

2: Digg

Pos Výbava: Certified Pre vlastnictví nebo zbrusu nové, které by si koupit ?: Jste sídlem prodejce, který se dívá aktualizovat a nahradit své současné POS zařízení, jako je vaše registrační pokladny POS ? Hledáte-li tak učinit, měli byste vědět, že máte řadu různých možností. Dva z vašich nejčastějších možnosti patří certifikované pre vlastní POS POS nové zařízení nebo zařízení. ...; Author: Frank Yaconis | Date: 2009-10-18 [ Read ]

9: Digg

Způsobů, jak prodloužit životnost vašeho zařízení POS: Jste majitel nebo provozovatel obchodě? Ať už si maloobchod se sídlem historii, nebo pokud právě hledáte dostat své podnikání mimo zemi, měli byste vědět, že zařízení POS je důležitou součástí provozu úspěšné a ziskové podnikání. POS zařízení, jako jsou kompletní systémy POS pokladny jsou použity v dobře-známý supermarketů a obchodních domů po celém světě. To je důvod, proč byste měli používat POS zařízení ke svému prospěchu. ...; Author: Stacey Vianetto | Date: 2009-10-18 [ Read ]

180: Digg

Slevy a motivační: Všichni víme, že prodej by mohl být těžká práce. Někdy musíte udělat hovory klientů a produktů, aby demonstrace by se zákazníky a někdy dostanete a klienty odmítli říci "ne" si po dlouhé prezentace. ...; Author: Mario Churchill | Date: 2009-10-18 [ Read ]

100: Digg

Pos Výbava: Kompletní systémy Versus Individuálně Vyprodáno Komponenty: Jste sídlem prodejce, který má v úmyslu nahradit nebo aktualizovat stávající vybavení POS kusy, jako registr POS hotovost? Jste-li, můžete již víte, že máte řadu různých možností. Dva z vašich hlavních možností zapojit nákup kompletní pokladní systémy registrační pokladny nebo nákup každého systému POS složky jednotlivě. Pokud si nejste jisti, jaké POS nákup přístupu byste měli mít, budete chtít pokračovat ve čtení. ...; Author: Andy Felke | Date: 2009-10-18 [ Read ]

1: Digg

Nákupní Pos Vybavení: Must Have Služby: Jste vlastníkem firmy, který se dívá na nákup nového vybavení POS pro maloobchodní zařízení nebo zařízení? Pokud jste, a pokud jste stejně jako mnoho dalších prodejců, je velká šance, že bude klást velké množství svého zaměření na výběru zařízení POS k prodeji a cenách tohoto zařízení, při hledání dodavatele nebo POS POS distributor k podnikání se. I když tento přístup může fungovat ve váš prospěch, je mnohem lepší způsob jak o své vybave......; Author: Douglas Farmer | Date: 2009-10-18 [ Read ]

1: Digg

Správa Call-Center s aplikací Business Performance Metrics: Dnešní call centra není něco, o telefonních hovorů, je to samostatné podnikání, které může ... ne, že musí vytvářet příjmy. Je třeba poskytnout společnosti nové nápady, musí pomoci společnosti získat nové zákazníky a obchodní cíle archivu, musí pracovat 24 hodin denně, musí žít odpověď být dostupné během několika vteřin. A konečně, musí provozovatel odpověď okamžitě řešit problémy zákazníků, musí zachránit zákazníků, která si přál......; Author: Sam Miller | Date: 2009-10-16 [ Read ]

MLA Style Citation:
Sam, Miller " Měření návratnosti investic do personální funkce" Měření návratnosti investic do personální funkce . 20 Dec. 2008. friartikkel.com .20 Dec 2008 <http://cs.friartikkel.com/Měření-návratnosti-investic-do-personální-funkce_86979/>.

APA Style Citation:
Sam, Miller (2008, Dec 20). Měření návratnosti investic do personální funkce. Retrieved Dec 20, 2008, from http://cs.friartikkel.com/Měření-návratnosti-investic-do-personální-funkce_86979/

Chicago Style Citation:
Sam Miller "Měření návratnosti investic do personální funkce." Měření návratnosti investic do personální funkce friartikkel.com. http://cs.friartikkel.com/Měření-návratnosti-investic-do-personální-funkce_86979/

2012 friartikkel.com