Dodavatelé hej - Plánování Tyto systémy udržet si náskok před The Game

Date: 2009-10-01 | Author: Ron Roberts

V názvu článku Jak dodavatelé Get Rich, Představil jsem vám šest systémů, které řídí osud vaší stavební firmy. Znovu osvěžit paměť, byly:

1.Marketing

2.Sales

3.Staffing

4.Planning

5.Tracking

6.Financial řízení

Dnes Hodlám rozšířit o šest plánovacích systémů je třeba vytvořit.

Plánování znamená řešit problémy dříve, než nastanou. Plánování znamená, aby svá rozhodnutí s hlavou (logika), místo vašeho srdce (citu).

Plánování odstraňuje nepříjemné překvapení. Plánování přináší dosažení cíle. Plánování drží všichni na stejné stránce a pohybující se ve stejném směru.

Potřebujete plánování systémy pro:

Určování toho, které trhy Pokračovat

Tento proces je znám pod mnoha jmény se strategické plánování, obchodní plánování, strategického marketingu a je nejvíce známý.

Bez ohledu na to, co říkáš, určení, které je na trhu k výkonu své druhé nejdůležitější proces plánování. Vaše kontrolu trhu, váš osud.

Toto téma bylo určeno plně v mé 29.srpna 2007 bulletin s názvem Radši byste měl vybrat ten správný trh pro vaše podnikání. Zde je Reader Digest verze.

Před podpisem vaše finanční budoucnost na trhu, musíte výzkum na tyto otázky.

Můžete sledovat dost vyhlídky?

Umíte trhu vyhlídky nákladů efektivně?

Klienti hodnotu něco za nízkou cenu?

Má práce vyžadují nákladné vybavení?

Můžete najít dostatek dostatečně kvalifikovaných lidí, kteří dělají práci?

Je konkurence slabá a jsou vysoké marže?

Máte hotovostní rezervy přežít na trhu plat cyklu?

Čím více se musí výzkum trhu, velikost trhu, konkurence a zakořeněné je větší pravděpodobnost, vybrat ten správný trh - ten, který bude podporovat růst vašeho podnikání.

Jakmile jste vybrali na trhu, musíte napsat váš plán pro generování vede (marketing) a manipulační práce.

Vytvoření Roční (příjmu) Rozpočet

Váš roční (výnos) rozpočtu je finanční vyjádření svého podnikatelského záměru. Váš roční rozpočet je nejdůležitější proces plánování. Nikdy jsem nepotkal vysoce ziskové dodavatele, kteří neměli spoléhat na roční rozpočty, aby průvodce jeho (nebo ji) podnikání.

Toto téma bylo určeno plně v mé 14.února 2007 bulletin s názvem Průvodce po odstranění end-of-Rok překvapení. Zde je stručný přehled.

Proces sestavování rozpočtu vás nutí promyslet svou strategii a rozdělování zdrojů. Nutí vás k účtu pro každý výdaj Vaší společnosti budou trpět během nadcházejícího roku. Pomůže vám připojit projektu hrubý zisk na společnost čistého zisku. To vám dává možnost sledovat váš postup a provést nezbytné úpravy za běhu.

Vytvoření Cash Flow rozpočtu.

Velmi rozpočtů připravit několik dodavatelů cash flow. To je tragédie. Cash flow rozpočty jsou nejlepší způsob, jak zůstat na vrcholu svého podnikání 'finanční zdraví.

Věř mi, že máte dost zkušeností s platební vašich klientů 'historii a načasování vaše náklady vytvořit úžasně přesné předpovědi, jak se váš hotovostní tok přes Vaši společnost v tomto roce.

Zde je jednoduchý postup pro plánování cash flow:

1. Drapák kopii svého rozpočtu (jste udělali, že?). Přidělit prodeje přes každý měsíc v souladu se svým typickým rok.

2. Analyzovat chování vašich pohledávek. Určit, která část své peníze přijde okamžitě, a které části trvat 30 dnů, 60 dnů, 90 dnů, a dále. Spread každý měsíc prodeje se tedy do vaší sbírky historii.

3. Určit, které režijní náklady jsou měsíční a hit, který pravidelně (např. srážkové daně). Přidělit způsobem.

4. Zlomíte přímé náklady na mzdy, materiál a vybavení. Srážky ze mzdy je vyplácena týdně nebo každý druhý týden. Materiál účty jsou obvykle splatné do 30 dnů po porodu. Identifikovat vaše platby vybavení leasingové a úvěrové platby. Pamatujte si, odpisy nepoužívá hotovosti.

Base materiálové a mzdové náklady na jejich typické váhu vašeho očekávané celkové přímé náklady - což by se mělo odrazit na vašem příjmu rozpočtu.

Cash flow rozpočty vám možnost porovnat své zůstatky běžný účet proti svým výkonem rok-to-date. Jsou neuvěřitelně užitečným nástrojem.

Vaše Lepení zvýšení kapacity.

Ať už potřebujete plán budování kapacit vaše lepení velmi závisí na druhu práce, kterou vykonávají. Jste-li generální dodavatel, místo utilit dodavatel nebo dodavatel lepení dlažby je rozhodující část svého podnikání puzzle. Pokud se stalo, že se malíř, dodavatele služeb, nebo

dodavatel obytných, lepení není nic tak důležité.

Lepení kapacita je vázána přímo na síle vaší rozvaze. Jak se tekutina je vaše podnikání? Jak bylo velké bohatství vlevo ve vašem podnikání? Kolik dluh se vám dlužím? To jsou hlavní tři věci, které pohánějí vaše lepení kapacity.

Je-li lepení je důležité pro vaši firmu, musíte vytvořit multi-roční plán pro pěstování to. Prvním krokem je spuštění výnosným byznysem. Vážně, to nelze přehlížet, že požadavek. Druhým krokem je nechat peníze na vaše podnikání.

Pokud nechcete provozovat výnosný obchod, vaše bilance bude růst nemocný rychle. Zisk je základ, na kterém lepení kapacita roste.

Mnozí dodavatelé chtěli vytáhnout peníze z jejich činnosti, aby byl méně přístupný supi (soudní náchylné klienty a zaměstnance). Tahání peněz oslabuje vaše podnikání, vaše rozvahy, a to omezuje své kapacity propojení.

Ujistěte se, že dveře příležitostí zůstává otevřená. Vytvořit multi-rok propojení plánu.

Plánování projektu Dokončení

Dodavatelům, kteří pracují na dlouhé nebo složité projekty, by měl ve prospěch projektu, plány byly zřejmé.

Je prakticky nemožné pro posádky, které mají být účinný, aniž by jeden. Je prakticky nemožné se k zaměstnancům práci úspěšně bez něj. Je prakticky nemožné dokončit práci včas, aniž by jeden. Je obtížné zálohovat prodlení pohledávky bez něj.

Zde je pár vlastností, že váš projekt by měl mít plány:

1. Realistické trvání na základě minulé výkonnosti.

2. Man-hour naložené úkoly, takže si můžete upravit podle potřeby zaměstnanců.

3. Příspěvek pro pre-stavební činnost (předložení, časy zařízení olovo, atd.)

4. Oddělené stezky pro položky, které nejsou vázány sekvence.

Máte-li projekt, jehož on-doba dokončení je nesmírně důležité, a jejichž program je krátký a agresivní, měli byste zvážit prolamovat váš plán projektu na dny, půl dne, ani hodiny.

Plánování Vaše práce posádky.

Je zřejmé, že potřebujete, aby vaše posádek obsazeno a efektivní. Nejlepší způsob, jak to udělat, je odstranit prostoje.

Eliminovat časové ztráty čekání na materiál. Eliminovat čekání na zařízení se ukázat. Eliminovat obecný přemýšlel asi spojené s posádkami, které nejsou jisti, co mají dělat.

Starejte se lépe o své plány jsou nástrojem pro udržení svého posádky v pohybu a produktivní.

Starejte se lépe plány nejsou ničím jiným než seznam, který vysvětluje, kde se posádka měla být, co to má dostat stalo, že materiál bude potřebovat, a zařízení je používat.

Kdo, co, kdy a kde jsou položky na krytí. Tyto věci by měly být v písemné formě pro každý den a zahrnují dva týdny.

Typicky, dozorce, nebo mistr aktualizace Look Ahead. On pak sdílí plán s posádkou, aby se laděný do své nadcházející práci.

Při určování nakoupit vybavení

Potřebujete fleet management plánu. Musíte se rozhodnout, kdy budete mít na nájem, nakupovat a prodávat zvláštní vybavení. Musíte stavět tento plán do svého ročního rozpočtu.

Máte vlastní každý kus vybavení, které potřebujete, aby byli konkurenceschopní na Vámi zvolené trzích? Máte vlastní jakékoli zařízení, které není potřeba, aby sloužil na těchto trzích?

Prodáváme zařízení nepotřebujete kupovat a zařízení vy. Vyhodnotit uložení Vašeho vozového parku vaší obchodní strategii ročně.

Pravý důvod, proč je třeba plán pro vaše zařízení je, že vlastnictví špatné vybavení je nákladné, aby se chyba.

Musíte bedlivě sledovat na vaší současné náklady na provoz zařízení. Někdy je levnější vyměnit zařízení, než je pokračovat opravy. Jindy, měli byste pronájem zařízení, jak to potřebujete. Občas může mít smysl pronajmout vašeho zařízení se pro jiné dodavatele.

Koupit nové zařízení, pokud potřebujete:

Vstoupit na nové trhy nebo výklenky,

Zlepšit oblasti produktivity,

Snižte své aktuální náklady na vybavení, a / nebo

Vybavit další pole posádek díky růst tržeb.

Chcete-li, aby vaše investice do strojem vyplácet, musíte být schopni dát to produktivně pracovat na výnosné zaměstnání. Podívejte se na své obchodní příležitosti a vaše výklenky. Pak, podívej se na své flotily. Podniknout kroky.

Poslední slovo při plánování

Všechny plány by měly mít tři vlastnosti:

1. Konkrétní kroky a akce.

2. Specifické cíle nebo výsledky vyplývající z kroků nebo opatření.

3. Lhůty pro opatření nebo akcí.

V závislosti na typu plánu chcete vytvořit, by měl další dvě charakteristiky být přítomny:

4. Identifikace osob (y) odpovědná za provedení akce.

5. Zdroje potřebné k provedení akce.

Jistě, jste slyšeli unavené staré rčení "Když se vám nepodaří plánovat, plánujete neuspět." Bohužel, je to pravda .

Tag : výstavby, dodavatel, obchodní, poradenství, koučování,tyto,dodavatele,dodavatel

Article Source : http://cs.friartikkel.com/Dodavatelé-hej-Plánování-Tyto-systémy-udržet-si-náskok-před-The-Game_27294/

Search in Google: Dodavatelé hej - Plánování Tyto systémy udržet si náskok před The Game

Search in Yhaoo: Dodavatelé hej - Plánování Tyto systémy udržet si náskok před The Game

Search in ASK: Dodavatelé hej - Plánování Tyto systémy udržet si náskok před The Game

Search in Alltheweb: Dodavatelé hej - Plánování Tyto systémy udržet si náskok před The Game

Search in Altavista: Dodavatelé hej - Plánování Tyto systémy udržet si náskok před The Game

Search in gigablast: Dodavatelé hej - Plánování Tyto systémy udržet si náskok před The Game

Search in lycos: Dodavatelé hej - Plánování Tyto systémy udržet si náskok před The Game

• MLA Style Citation:
  Ron, Roberts " Dodavatelé hej - Plánování Tyto systémy udržet si náskok před The Game" Dodavatelé hej - Plánování Tyto systémy udržet si náskok před The Game . 20 Dec. 2008. friartikkel.com .20 Dec 2008 <http://cs.friartikkel.com/Dodavatelé-hej-Plánování-Tyto-systémy-udržet-si-náskok-před-The-Game_27294/>.

• APA Style Citation:
  Ron, Roberts (2008, Dec 20). Dodavatelé hej - Plánování Tyto systémy udržet si náskok před The Game. Retrieved Dec 20, 2008, from http://cs.friartikkel.com/Dodavatelé-hej-Plánování-Tyto-systémy-udržet-si-náskok-před-The-Game_27294/

• Chicago Style Citation:
  Ron Roberts "Dodavatelé hej - Plánování Tyto systémy udržet si náskok před The Game." Dodavatelé hej - Plánování Tyto systémy udržet si náskok před The Game friartikkel.com. http://cs.friartikkel.com/Dodavatelé-hej-Plánování-Tyto-systémy-udržet-si-náskok-před-The-Game_27294/